不久前，红旗Linux总裁刘博被世界经济论坛评为100个科技先锋之一，并将于明年1月参加在达沃斯召开的论坛年会。据了解，他还将于明年2月初应哈佛大学的邀请参加亚洲经济论坛关于企业信息建设的主题演讲。一个成立不久的公司，做的又是新兴业务，为什么会引起国际社会如此的重视，近日，记者走访了刘博。 ■明年的Linux更简单 问：Linux的整体市场究竟有多大？ 答：有关的预计是到2010年，非PC市场将是PC市场的10倍。即使看今天的市场，全球的CPU芯片其实也只有20％是用于笔记本、服务器的。以中国为例，PC的用户有700万，而电视的用户超过了8000万，再加上微波炉、电冰箱，它们的市场规模远远超过了PC，而这些市场正是Linux的潜在目标，因为在这一领域Linux具有传统操作系统所不具备的优势。 问：对于已经习惯于Windows的用户来说，有什么样的理由可以促使他们改用新的环境呢？ 答：这是一个很好的问题。我们给客户的理由就是更好用、更便宜。 很多用户其实还并不了解Linux，甚至有人还以为它仍然只是命令行为方式的，其实Linux非常简单，而且很多大家日常必不可少的应用现在同样可以在Linux上运行，比如Office。 比Windows更友好的界面，用户在2001年就可以看到。从价格的角度说，一套桌面Linux，只卖38块钱。用户关心的无非是好用、简单、功能齐全，那么这些理由到底够不够，为什么不自己试一试呢？ ■Linux就像橡皮泥，客户可以随心所欲 问：作为一家以开放式源代码为公司主要技术的公司，怎样才能挣钱？ 答：红旗Linux从第一天开始，就把赢利放在第一位。开放式源代码是Linux最大的特点。但如果一个技术最大的特点却是负面的，那么Linux将只成为一个概念。红旗要把负面的特点变成正面的优势。目前红旗已经找到这样一条途径，使得开放式源代码一样能够成为企业获利的手段。我们的思路是：开放式源代码意味着Linux是可掌握的技术，能够看到所有的代码，于是也就成为可以被客户定制的技术。 换句话说：Linux就像橡皮泥，可以让客户用最少的资源建立最合适的系统，包括升级、系统搭建，而且不必担心安全问题。它可以在操作系统级适合客户，而不是客户适合操作系统。 问：那么从市场的角度看，客户是否需要量身定制的操作系统呢？ 答：这样的市场不仅存在，而且相当大。后PC时代才刚刚起步，最为明显的例子是掌上机、机顶盒的市场正在蓬勃发展。红旗Linux目前面向的市场包括机顶盒、掌上机、交换机、医疗监护仪、信息家电以及彩票机。也许年底人们买彩票时，机器里面运行的正是红旗Linux，不过客户并不知道罢了。 ■Linux市场不会有霸主 问：Linux市场会不会像传统的PC操作系统市场一样，产生霸主？ 答：这一市场不会有霸主。以掌上机为例，有WinCE、Palm等，为什么还会有Linux？因为这一市场要往个性化方面发展。定制是一种服务，高质量的服务，它可以根据客户的不同要求开发客户需要的不同的内容，因此也就不存在同样的产品垄断市场的问题。 目前Linux厂商不是太多，而是太少了。因为迄今为止，Linux整体力量还太弱。Linux目前最大的问题是市场与客户对其价值的认识不够。这首先是因为Linux本身技术发展太快，业内的人自己也几乎跟不上。另一方面Linux的声音太小。我希望有1万家Linux厂商，只有团结大家的力量，才能真正推动Linux市场的蓬勃发展。 问：目前国内已有10多家较有名气的Linux厂商，红旗Linux在其中如何发展和保持自己的优势？ 答：红旗Linux目前在这10多家厂商中已取得领先地位，尤其是近几个月来发展很快。红旗公司具有几个方面的“先天”优势。首先是起点比较高。基于软件所的背景，公司在成立之初已具有20多年研究UNIX中文处理的经验，同时拥有一批优秀的工程师资源。另外从市场方面看，很多公司花很多钱去提升自己的知名度，而“红旗”的名字在这方面又有着天然的优势。在人才方面，红旗Linux的销售人员有很多是从外企过来的，惠普、摩托罗拉、布尔等一流企业为我们培养了一大批优秀的Sales，而我们的技术人员却多数来自本土，两种优势的结合使得我们的公司架构非常健康。与此同时，公司明确的目标、策略方向、一整套科学的管理和实施办法，也是取得快速发展的基础所在。 问：红旗Linux的目标是什么？ 答：我们的理想是把红旗Linux做成中国第一Linux品牌，不仅在中国取得最大的市场份额，同时在世界有一个位置。而作为软件企业，我们的近期目标是尽快开始挣钱。 问：红旗Linux预计什么时候开始赢利？ 答：一定是在Redhat（美国著名的Linux软件公司）之前。 （原载于凤凰网站）